访泰宁县委书记张元明

回收经营权，走好旅游资源一体化经营路子成为深化改革的重头戏。一直以来，受制于景区经营主体多元化的问题，泰宁给外界留下的印象较为零散。去年底，经营权回收后，县委县政府牢牢掌握了主导权。下一步，县里将按照“一个目的地、一个品牌、一个集团”的发展思路，重点整合景区、游船、宾馆等一系列资源，组建一个“产权清晰、权责明确、管理科学”的旅游产业股份集团公司，将旅游业不断做大做强。

争创省级旅游金融改革试点县，是今年泰宁旅游综合改革的另一个重点。目前，泰宁全县共有500余家家庭宾馆、旅行社、旅游产品加工厂等中小企业，但全县仅有6家金融机构，旅游业贷款占全县贷款总额不足四分之一。

“我们希望通过3至5年的金融改革探索与实践，围绕金融组织体系、服务产品和信用体系建设等方面进行先行先试，不断满足泰宁旅游发展多样化金融需求。”张元明说，目前，晋农商大金湖村镇银行、农行泰宁旅游专业支行等商业银行已经相继落户泰宁。

旅游人气是旅游经济的基础和支撑，没有游客，旅游产业的大转型大发展只能是空中楼阁。采访中，张元明一直在强调这么一句话。2012年，泰宁启动了“游客倍增三年行动计划”，力争到2014年游客总量达到350万人次。“随着向莆铁路、厦深铁路的开通，我们有信心吸引更多的游客。”张元明说，泰宁将一改以往到上海、武汉等偏远地区“放长线钓大鱼”的做法，集中力量缩紧拳头，把动车沿线厦门、福州、南昌、深圳等“家门口的市场”做深做透。3月1日，厦门至泰宁的管内动车专线将正式开通，此举必将为泰宁凝聚更多的人气。

吃、住、行、游、购、娱……游客来了，旅游配套设施能跟上吗？“目前，泰宁正在大力推动各个产业与旅游融合发展，为着力打造旅游主导型县域经济奠定坚实的基础。”张元明说，今年底，泰宁明清园（二期）、法尔缦小镇、红石峡体育休闲公园、文化创作（泰宁）基地等旅游高端项目将相继完工，丹霞一品、状元红等一批旅游特色、主题酒店将投入使用，“醉泰宁”酒系列、石乳甘泉等潜力巨大的主打旅游商品，正在不断地扩大市场占有率；在城市建设上，着力把首届“泰宁·中国城镇风貌高峰论坛”的成果付诸于实践，继续推广提升“杉阳明韵”建筑风格，拓展城区空间，按照“丹霞里的城、公园里的家”的理念，全力开发丹霞之城；在美丽乡村建设上，以“丹霞田园”为特色，按照“渔悦水际、鹭嬉南会、花样音山、水趣崇际、耕读李家”的内涵定位，全力打造泰宁“五朵金花”旅游专业村。