会议现场
东南网三明7月31日讯（本网记者 肖晓敏 实习生 杨英恒）昨日，公立医院综合改革方案设计研讨会在三明市召开。来自国家卫生计生委、北京市卫生计生委、福建省三明市医改领导小组的多位医改专家作主题发言，同全国各地卫生行政部门和医院管理者共计450余人，共同探讨三明医改经验、深入剖析三明医改模式。
2014年2月，国务院副总理刘延东到三明实地考察，随后，一拨拨参观者慕名而来，专家、政府人士、专业人士都在热议三明医改的可复制的可能性。
国家卫计委体改司公立医院组副处长甘戈
三明推出的牵涉到医改、医保、医疗的医改三联动，以三个依靠，即“公立医疗机构硬件投入依靠政府、软件和日常管理依靠医院、降低医疗成本和提高运行效率依靠体制机制创新”，打出重点药品监控、药品限价采购、药品零差率系列组合拳进行医药体制改革……三年多的医改之路，三明的医改成绩令人称赞。从2011年百姓看病与日愈贵、医保费用入不敷出、公立医院逐利势头日益严重，到2014年公立医院总收入22.28亿，比改革前只增长了5.38亿，但医务性收入却达到14.06亿，净增加7.37亿，院长年薪从20万到38.13万……三明市医疗卫生行业经历了从濒危到繁荣的重生之路。
北京卫计委副主任钟东波作主题演讲
北京卫计委副主任钟东波作主题演讲时，谈到三明医改做法与成效已经得到广泛承认，总结了三明公立医院改革的七点理论启示。三明的“三个回归”：公立医院回归公益性质，医生回归看病角色，药品回归治病功能。这是对公益性原则的展开，是最有价值的医改思想，所有政策设计都围绕此展开。过去30多年，不合理的经济机制（即逐利机制）扭曲了公立医院的目标和医生的医疗行为；到了彻底系统纠正的时候了。
三明市委常委、医改领导小组组长詹积富
作为三明医改的操盘手，在谈及三明医改的心得体会方面，三明市委常委、市医改领导小组组长詹积富是颇具发言权的。他在主题发言中谈到，三明医改3年半的经验总结为12个字，即“建机制、堵浪费、调结构、增效益”。成立医改领导小组及三明医改日后的成效表明，只有采取由一位领导统一分管，充分授权，全权负责，才能保证医改的顺利推进，从根本上杜绝有关医疗、医药、医保等政府职能部门由多个领导分管“九龙治水”的现状。詹积富还表示，医改必须按照从医药到医保再到医疗“三医联动”的先后顺序推进，才能保证各项改革不掉链子，特别是要实行“三保合一”才能扭转扭曲的医保支付制度。他表示，堵住药品耗材的浪费是决定医改成功的最关键的环节，要堵住浪费，最大限度地挤出药品虚高水分，才能腾出空间来调整、理顺医疗服务价格，体现医务工作人员的劳务价值，提高医药总收入含金量。
健康报社副总编辑杨秋兰
健康报社副总编辑杨秋兰在研讨会致辞中表示，出于对医改探索的关注，《健康报》成为了最早发现三明、关注三明的媒体。此次健康报社特别选择在三明市主办公立医院综合改革方案设计研讨会，就是希望通过解剖麻雀似的方法，和与会者一道详细分析三明医改的全套设计方案。群策群力，集思广益，为全面推进城市公立医院改革献计献策。
参会人员现场提问
研讨会现场 | 
