三明“十百千”项目首季完成投资322亿元

我市今年共计安排“十百千”行动计划重点项目2458个，计划完成投资1250亿元以上。1-3月份，我市已有1146个项目实施建设，共完成投资322.71亿元，占年度计划的25.8%，达到序时进度要求，有81个新项目开工建设，32个项目建成或部分建成。

“十百千”计划是我市站在新起点、谋划新跨越的战略选择。计划实施以来，我市各级各有关部门围绕“三比一看”狠抓项目落地，共同努力、千方百计加快推进项目建设。尤其是在建立目标责任机制方面，我市细化了目标任务，对每个项目年度投资和形象进度目标进行逐一测算、分析和细化，按季度分解落实，明确每个季度项目工作目标节点，确保目标节点明确、时间节点明确。落实责任主体，把项目工作目标分解落实到市、县领导和部门单位，落实到具体单位、具体责任人，做到责任明确、细化到人、落实到岗。按属地管理原则，实行分级管理，省属及跨县域项目主要由市直主管部门为主负责推进，其余项目主要由各县（市、区）为主负责推进，要求各级各部门做好相关配套服务工作，分工合作、协调推进。

在发改委内部根据行业职能分工，对各类重点项目进行分类管理，实行对口科室跟踪统计相关行业项目，全面了解和掌握本行业项目建设动态，及时反馈项目建设最新进展和存在困难。在建立协调服务机制方面，我市对重点项目开辟了“绿色通道”，从建立领导挂包机制、建立“一月一协调”工作机制、优化项目审批服务等方面进行全过程跟踪、全方位服务，做到“重点对待、重点调度、重点协调”。去年，我市取消和下放市级行政审批项目114项，精简率达到72%。在建立督查考评机制方面，我市实行“月度跟踪通报、季度协调问题、半年督查指导、全年考核评比”的管理推进机制，并在市领导现场督查、“两办”联合督查、组织部门专项督查、市重点办日常督查四个层面进行督查，确保“十百千”项目的进度跟踪、数据汇总、综合协调等工作的落实。

在项目推进过程中，我市按照省委、省政府工作部署，扎实开展比落地、比促销、比服务、看实效“三比一看”活动，进一步完善目标责任机制、协调服务机制、督查考评机制，确保“十百千”项目继续发挥龙头带动作用。2014年，我市组织实施的2416个“十百千”计划年度重点项目，完成投资1359.16亿元，占全市固定资产投资比重达83.2%，有788个项目建成或部分建成，428个前期储备项目开工建设。

“十百千”计划的实施为我市项目工作奠定了良好基础。目前，全市共464个项目列入2014-2018省行动计划重大项目，项目数列全省第二位；182个项目列入2015年省重点项目盘子，为我市历年之最，项目总数位列全省第三位。“十百千”已经成为我市稳增长、调结构的主抓手和源动力，成为舞起龙头项目带动作用的主力军。