大比拼演绎宁化项目建设“加速度”

日前，在全省县（市、区）“五个一批”项目竞赛一季度正向激励综合考评中，宁化县喜获第四名。

宁化县从招商引资、难题攻坚、服务保障、进度成效等方面，开展大比拼，不断优化项目服务和推进机制，演绎项目建设“加速度”，一季度项目工作实现开门红。

该县列入“五个一批”项目347个，总投资485亿元，年度计划投资84.5亿元，其中谋划项目74个，签约项目76个，开工项目124个，投产项目65个，增资项目8个。一季度新增谋划项目21个，签约项目13个，开工项目36个，竣工或部分竣工项目22个，增资项目4个。

成绩的取得，得益于该县开展的“四个比拼”活动。

拼招商引资重签约落地。该县出台了《宁化县促进工业经济发展管理办法》《进一步扶持建筑业发展壮大的若干规定》，县财政出资1000万元成立工业发展基金，对符合国家产业政策的项目、投资强度大的项目、打基础利长远的落地工业项目给予重奖。围绕“两米两茶一稻种”特色产业，“4+1”主导产业，红色、客家、生态产业，谋划系列相互配套的生产性服务业和生活性服务业项目等。

拼难题攻坚重开工投产。县里有效盘活存量土地，对于符合土地供给政策、投资规模大、节约集约用地水平高的项目，特事特办；需要报省里审批的，实行专人跟踪协办制度。征迁方面，做深做细群众工作，聘请县人大代表、政协委员，全程监督项目征迁。创新拓宽融资渠道，进一步深化政银企合作，激励金融机构加大信贷投放，出台了《宁化县“葛藤人才行动”实施意见》，设立不低于300万元的人才专项基金。

拼服务保障重主要指标。为加快项目审批进度，宁化县落实“联审会办”机制，成立了项目前期审批与督查协调组，列出全县32个需推进前期工作的重点项目进行跟踪督办。在提升主要指标上，咬定后发赶超目标争先进，打好指标“进位战”，针对差距和短板，深度剖析，对症下药，弥补和缩短差距。

拼进度成效重重点项目。宁化县完善重大项目领导挂钩制、联席例会制等工作制度，对今年新增列入的10个市重中之重项目、24个省市重点项目，明确挂钩责任县领导、责任单位、责任人，切实化解项目建设中的困难障碍，实现重大项目开工率、竣工率和达产率有新提升。县里发挥双向激励作用，在各类媒介上对落后典型进行“晾晒”，对项目工作抓得好的单位和个人给予经费补助、考评加分、提拔使用、政策倾斜等。

（三明日报宁化记者站 刘才恒 通讯员 曾繁敏）