三明石油：13天完成单站环保防渗改造

东南网三明11月7日讯（通讯员 邱万胜 林晓春）“哇！你们站这么快就恢复营业啦，整个站比原来漂亮多了。”一位来到翁墩码头加油站的客户由衷感叹道。

三明石油翁墩码头加油站于10月13日起实施环保防渗施工改造，经过各方相互配合、协同努力，克服了时间短、任务重等困难，仅用时13天便恢复了营业。

该站地处市区中心地带，车辆多且加油量大，早一天恢复营业就早一点产生效益。为此，三明石油领导的靠前指挥以及各部门、各单位的密切配合，科学安排，全程跟踪，确保了13天施工过程安全、环保、有序。

一是精心准备，不留遗漏。要求承包商必须提前一个月按改造需求备足施工物料，分管安全副总亲自撰写施工进度表，并与施工方逐一沟通协调，不仅全方位考虑工程质量，还不放过每个危险节点的细枝末节，做到工期最短、方案最佳，副总每日至少一次到场指导，解决施工过程中出现的问题。

二是保质保量，准时开工。要求承包商提前三天陆续进场进行机具设备验收，现场负责人严格把关确认是否完好合格，不合格机具设备由承包商及时更换，确保施工期间随手领用合格设备。如工艺施工队一台空压机老旧不予入场，由承包商重新购置一台方可进场。

三是多点推进，全面开花。该站改造涉及更换油罐、管道、线管、加油机、檐口标识，新增加油机喷淋、配电柜系统，重新装修项目较多。在确保安全的情况下，基建部门合理安排多个作业面同时施工，只要具备施工条件及时通知相关承包商按时进场，而且在不影响工程质量的前提下，灵活改变施工工艺。

四是协调监督，一个不能少。要求现场负责人认真落实施工进度表，督促各施工方按计划推进，每日需完成的施工项目必须细化到按时推进。对白天较难完成的项目，在确保安全的前提下，晚上进行加班加点施工，环环相扣，不留死角。在施工过程中，现场负责人主动协调各施工方之间的配合，适时与施工方探讨科学压缩施工时间的方法。

五是党员靠前，确保复营。工程结束扫尾最后一天，公司党委专门组织机关党员到该站开展党员志愿活动，帮助加油站清理施工后油罐区、加油区、便利店的现场环境卫生。临近天黑时，经过党员们三个多小时的奋战，使加油站面貌焕然一新。