福建三明供电：开展“云培训” 为员工充电蓄能

东南网3月20日讯（本网记者 肖晓敏 通讯员 傅淑婷 巫腾飞）“在公司现行的各种制度标准中，存在互相交叉、标准不一的部分，为更好的开展生产验收和精益化管理工作，今天我们一起学习公司基建与生产差异条款统一意见。”3月19日，三明供电公司变电运维室采用视频直播、云课堂、在线互动等方式，开展线上“云培训”，切实做到战疫、学习“两手抓”。

在疫情防控和复工复产期间，为稳步推进人才培养计划，确保学习、培训正常进行，该公司组织部联合团委充分发挥“互联网+培训”的模式优势，利用“云视讯”、“腾讯会议”等网络平台，大力开展“好课相伴、博学战疫”在线学习活动，为员工充电赋能，有效实现培训资源共享共建和高效利用。

盘活优势资源，释放员工活力。三明供电公司围绕年度员工培训计划，紧扣业务实际需求，并结合分专业问卷调查方式，切实获取员工培训需求，不断完善课程体系建设，重点开展核心业务流程规范、生产设备工作原理、各类技术标准制度、辅助设施运行与维护等线上培训内容，通过“普遍需求的大课+点餐式培训微课堂”的形式，丰富线上培训资源，满足全员需求。同时，鼓励基层班组技术骨干、技能竞赛获奖选手等走上讲台，采用自主命题、自主制作课件等形式进行线上专业知识交流、创新项目研究和分享心得体会等，进一步凝聚青年合力，激发青年员工建功新时代、展现新作为的主动性和创造性。

强化平台支撑，增强联动互动。三明供电公司将支持在线人数、运行流畅度、会议控制功能三个方面作为测评指标，精心选择了支持最多300人同时在线、运行较流畅、兼容PC客户端及手机移动APP、具备会议主持人共享屏幕等会议控制功能的“云视讯”及“腾讯会议”作为公司系统在线培训主流平台，并结合公司系统内部网络大学、SKB系统、网考系统等平台，时时为员工“充电”。

用活线上载体，深化培训内涵。三明供电公司坚持把发展战略、重点工作转化为课程内容，把企业生产过程中的要点和各项政策方针相结合，贯穿课件目录的确定、课件的录制、课件内容的审核等每一个流程、环节，并结合“党建三级联创”、“团青微课堂”等活动，以专业部室为主体，以专业帮带为契机，积极开展市县一体化培训项目，强化党建引领，加深专业垂管，为实现专业管理同质化夯实基础。

严格闭环管理，突出培训实效。三明供电公司细化过程管控，严格制定培训计划，提前发布培训资讯，以便于参培人员提前思考，强化培训过程的交流互动，提升答疑解惑的效果；严格落实“考试反馈”机制，组织部门、班组管理人员评估培训实效，提出改进意见；建立优秀讲师、优秀学员奖励，激励员工积极参与线上培训的教与学，实现线上线下培训协同发展。

参与了9场在线学习培训的三明供电公司变电运维室青年员工张义仁说：“虽然此前也参加了不少公司组织的专业技能培训，但开展内容这么海量和全面的线上培训还是第一次，培训课程直观易懂，看得清，记得牢。”

下一步，该公司组织部将进一步会同各专业部门，不断优化年度员工培训计划，丰富网络培训资源，推出更多更好的精品课程，将疫情防控期转化为员工“充电期”，为今后各项工作有序展开打牢基础。