永安贡川：“筷子林”变脸记

东南网3月30日讯（本网记者 刘惠萍 通讯员 魏兴谷 魏永平）3月22日，福建省永安国有林场生产技术人员带着工人在永安市贡川镇红安村的山场上用油锯倒树，为杉木中龄林实施抚育间伐作业。

“这片山场是贡川镇的集体林场，多年以来，由于管理技术水平不足，远看山上的林子绿意盎然，但走近一看每一棵都是细细地像一根根筷子，根本产生不了效益。”永安市贡川镇镇长张如盛说。

远看青山在，近看“筷子林”。这一直纠结着张如盛的心，如何让林子产生效益，让绿水青山真正转化为金山银山。

难题：一片青山，年年零收入

永安市贡川镇的集体林场面积1万余亩，是集体林权制度改革分山到户后，一些碎片化的林子收归镇集体所有，山场位置较分散。镇里成立了镇林场，从镇里抽调干部去管理这些林子。

“镇干部对森林经营是外行，管理和技术水平都不足，再加上经营好一片林子，需要足够的资金投入，镇里的财政支出也相对困难，每年投入的资金远远不够。”张如盛说，综合各方面的原因，多年来，也只能眼巴巴地看着林子进行粗放型经营，年年零收入已经不足为奇了。

除此之外，森林经营还是一个人工成本高、周期长的工程。以杉木林为例，一般一片林子从造林到采伐至少需要26年的轮伐期，期间需要投入人工进行整地、造林、抚育、施肥、抚育间伐、择伐、主伐等，如果遇到森林火灾等不可抗力因素，之前的付出就打水漂了。

破题：管好那片青山，专业人做专业事

“一定要寻求一支专业队伍进行合作经营，管理好我们镇里的集体林场，让'青山'变'金山'，专业人做专业事才是正确的。”张如盛的话语底气十足。

一次偶然的机会，张如盛正在永安国有林场办事，在与国有林场工作人员交流森林经营管理时，张如盛恍然大悟：“这就是一支专业的森林经营管理队伍，把镇里集体林场跟国有林场合作经营是条可行之路。”

永安国有林场拥有一支稳定的生产、经营、技术队伍，目前专业技术人员37人，长期从事森林科学经营和高效管理，储备的森林资源多，用于林业生产发展的资金充足，但资金要转化为生产力，他们需要更多的林地资源做基础。

“我们有林地，他们有技术、资金，国有林场缺的和镇集体林场缺的正好互补，双方进行合作经营，也正好优势互补。”张如盛说，我们可以采用“国有林场+集体林场合作”的模式开展森林经营合作，将镇林场的林子交付给永安国有林场进行经营管理。

2018年12月25日，贡川镇林场的8171亩林子与永安国有林场正式签署合作协议，在明确林地所有权不变、经营权合作、收益权共享的前提下，还明确了双方的收益分成比例。

发展：仍是那片青山，“成色”明显不一般

永安国有林场接管贡川镇集体林场后，并组织林业专业技术人员对林子进行精细化管理。对过熟林进行主伐皆伐后马上更新造林、对近熟林进行择伐、对中龄林进行间伐、对幼龄林进行抚育……一整套专业化的森林科学高效经营模式紧紧跟上。

“每一片林子，我们都是有林业专业技术人员进行科学管理，并有计划对原有生态功能单一的针叶纯林套种阔叶树，改造成针阔混交造林，逐步提高林分质量。”永安国有林场益口管护站站长邓鸿荣说，我们还根据如何提高林分的整体质量，按各山场小班的实际情况因地制宜地开展集约化经营管理。

邓鸿荣为记者算了一笔账：国有林场现有经营管理的人工林平均亩蓄积达14.89立方米，而集体或农户自己经营管理的人工林平均亩蓄积仅为7.74立方米，只有国有林场的52%。

敢向管理要效益，集体林场不失利。去年，贡川镇林场与国有林场合作后，完成了成熟林主伐48亩，完成了中龄林间伐422亩，除去生产等成本外，贡川镇财政收入近60万元。

“与国有林场合作，我们的林子就看到了收入，国有林场分得的利益其实就是他们高效经营林子所产生的增值部分。”张如盛说，这样长期合作下去，镇财政每年都会有一笔可观的收入，“青山”变“金山”其实不是梦。

同是那片山，管好不一般。贡川镇林场与永安国有林场合作模式，让双方都产生了效益。永安市其他乡镇街道及其林农纷纷找上门来，同永安国有林场谈合作：永安市燕南街道集体林场的259亩林地、永安市燕东街道新桥村227亩集体林地与国有林场进行了合作、永安市西洋镇葛州村林农多人合伙共有的172亩林子也成功交付给国有林场经营管理……