三明石油：挖潜增效，奋战攻坚日

东南网4月14日讯（本网记者 肖晓敏 通讯员 张微 郑思媛）降本减费是企业提升效益的有力手段，福建三明石油财务核算部细化落实百日攻坚创效行动部署，以降本减费为核心出发点，对各项税费进行再回顾、经验再梳理，打响了百日攻坚创效的第一枪。

历史遗留网建置换项目税费减免取得突破

在得知三明一项长达15年之久的网建置换项目即将完成后，三明森美财务核算部和股份财务核算部负责人及税收岗位人员共同着手研究、规划其中可适用的税收优惠政策。由于被征收土地年限较久，置换方式较以住有差别，根据当前的合同文件无法直接取得该置换土地的相关税费减免支持，且置换土地涉及销售股份公司以及集团资产公司，两家公司分属于三明不同税局征管，又复杂化了此次税收减免的手续。

为争取该项目税费减免，自2月起，除通过电话与主管税务机关进行沟通外，经办人员克服疫情防控期间出行不便与税务局未全员复工的困难，多次往返于市政务中心、市税务局窗口与税务机关等地进行沟通协调，提交更新项目相关资料，经多方共同努力，税政科核准通过该置换地的契税减免材料，最终落实90.62万元的税收减免，有效节约该网建项目的投资成本。

用好用活国家及地方出台的惠企、暖企政策

自2月起，为助力企业复工复产，财务核算部与人力资源部积极配合，密切关注解读国家和地方政府出台的社保阶段性减免利好政策，加强与社保、税务部门及人力资源服务公司的沟通与协作，及时提交相关资料，在2至3月共实现社保费减免103万元，争取到政府发放稳岗补贴0.7万元，预计4至6月份将实现减免140万元。同时细嚼地方性政策，积极与电力部门沟通争取电费优惠减免，预计减免电费2.7万元。

此外，三明石油大力开展降本挖潜增效管控，要求全员树立“一切成本皆可控”和“降本减费人人有责”的理念，摒弃成本控制是财务部门工作的固有思想，由财务部门牵头制定降本减费总体思路。一是制定归口部门费用考核办法，从源头把控；二是细化落实减费目标任务，通过加强归口部门审核、财务管控、绿色采购、盘活存量资产等具体措施，设定非生产费用在年预算基础上下降20%，攻坚期间下降20.79万元的目标任务。