三明石油：“三个一”举措压实“百日攻坚创效”责任

东南网4月14日讯（本网记者 肖晓敏 通讯员 肖添生 郑思媛）中国石化三明石油为迅速推进“百日攻坚创效”行动落地落实，通过实行“三个一”举措，逐级逐项压实任务责任，以形成部门和各片区间浓厚的竞争氛围，确保活动顺利开展。

制定一张进度表

分公司、片区、加油站分别制定悬挂一张“百日攻坚创效”行动任务进度表，通过分解细化目标任务，设置进度倒计时、油品任务进度差、日均销量差等模块数据以日为周期跟踪任务进度，形成进度压力。

设定一个具体目标

零管部将“百日攻坚创效”行动的总目标细化，每座加油站以“每日多加一吨油”为目标进行创效争优竞赛，让加油站对活动目标能看得到、摸得着，做到心里有杆秤、创效有动力。

开展一次专题培训

加油站以深挖提量潜力为目的，以规范服务“加油八步法”和员工口袋书为脚本，每站每天对员工开展一次培训，通过不断总结服务经验，促进现场服务质量的提高，提升客户满意度和服务竞争力。