工行三明分行强化管理筑牢公司信贷安全屏障
2022-08-30 16:41:59 来源:东南网 责任编辑:蔡晓卿 |
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一、强化人员履职管理。该行对公司专业信贷经理聘任执行先资格审批后聘任的原则,对全辖信贷从业人员的资质进行系统化管理,从信贷专业资质和信贷从业年限两方面实施硬控制。对没有取得资质或从业年限不足的人员,严禁发起信贷业务流程。同步实施“定量培训、滚动认证、持证上岗、跟踪考核”四阶段提升工程,有效提高信贷从业人员的业务技能,并通过季度考核、年度总评,对辖内信贷人员进行综合排名,给予相应的奖惩。 二、强化合规文化建设。该行定期开展公司信贷业务培训,加强信贷从业人员有关制度的学习,按照总、省行相关业务管理要求,规范业务操作行为,着力加大全员警示教育力度,通过警示大会进一步提升全行信贷员纪律、规矩意识,树立并践行依法合规的经营观念,不断提高业务风险控制成效和工作管理水平。 三、强化关键岗位轮换。该行根据《福建省分行关键岗位人员岗位轮换和强制休假实施细则(2021年版)》的要求,定期对公司信贷客户经理岗位轮换进行全面自查,严格落实岗位定期轮换,并将相关执行情况纳入绩效考评中,不断提升关键岗位管理的科学性和有效性,加强岗位有效制衡,规范不相容岗位管理。 四、强化重点领域排查。该行根据《信贷业务前中后台履职尽责要点》定期对公司信贷业务的融资主体、业务背景、抵质押、用途、还款来源等真实性监测排查,严格按照信贷业务履职尽责要点落实贷前调查、贷后检查工作,积极查找规章制度执行情况中的盲点,力争做到问题及早发现,及早解决,避免操作风险,保障和推动公司信贷安全稳健发展。 |
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