三明供电：做好“四算法” 实现“四提升”

党员服务队风采

东南网11月4日讯（通讯员 林科伟 吴小云 文/图）近日，国网三明供电公司组织“双满意”共产党员服务队在将乐县常口村“两山学堂”旅游景区用户涉网设备进行验收，提前发现用户设备隐患，保障用户供电设备更早投入运行。

今年以来，该公司精益管理思想，打好开源节流、提质增效“组合拳”，出台“党建+提质增效”工程近70项工作举措，发挥党组织领导核心作用，推动党组织在提质增效行动中做“加减乘除”的精算师，做好“四算法”、实现“四提升”，推动公司持续向好。

做“加法”，“补短板、提素质”，提升党员队伍素质。坚持以“度电必争”为着力点，围绕盘活存量资产、提高售电量等短板弱项建立支部攻关项目，用好用足党员示范岗、责任区等载体，将“三亮三比三节约”与党员积分管理结合，融入大党建“721”考评体系，围绕部门内模市场指标，实行“书记同责、党员领办”工作机制，推动党员在“节约一度电、节约一张纸、节约一滴水”等日常行为中当先锋、作表率。

做“减法”，“降风险、增效益”，提升风险抵御能力。向内挖掘发展潜力，将质量效益观念贯穿经营全过程，通过保回收、挽损失，降损耗，向精益管理要效益。加强线损管理，减少电量损耗，便是实招之一。运用大数据分析功能，为每个台区赋予合理线损率区间，精准判定窃电、错接线等异常用电行为。截至目前，三明公司治理重损台区近30个，营销稽查和反窃查违经济成效分别约为560万元和360万元。

做“乘法”，“促创新、强实践”，提升自主创新活力。在人员架构上，按照近期过渡和远期优化“两步走”策略，成立“全业务核心班组”，全力开展设备运检全专业核心能力提升工作，推动设备运检班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。同时积极鼓励班组人员对电网工程项目和生产、经营业务常态化自主实施，推动一线职工能力和收入实现正比例“双提升”。在产业升级上，与福建金牛水泥有限公司落地“工业大脑”项目，推广高效节能工艺流程，增加业务营收228万元，年均可节约能耗1500吨标煤。

线下服务

做“除法”，“优流程、破瓶颈”，提升供电服务效率。依托“供电+能效服务”体系，为客户提供线上线下相结合的能效服务。线上服务方面，利用“网上国网”“绿色国网”推送电能能效账单和综合能效诊断报告，出具节能诊断报告，广泛在线征集功能完善的意见建议；线下服务方面，主动对接政府、企业，组织“双满意”共产党员服务队积极走访客户，开展能效账单现场解读，把现场能效诊断服务做深做细。三明地区将乐县率先促成政府出台延伸投资政策，拨付资金170万元，为18家用电企业提供“先导式”办电服务，累计缩短办电时长145天。

下阶段，该公司将继续练好降本“绣花功”、下好增效“精准棋”，打造提质增效“再升级”，全方推动公司高质量发展。