三明清流：深化三项制度改革 激发干事创业活力

东南网12月13日讯（通讯员 危翠莲）近日，福建清流供电公司按照岗位动态调整机制，开展多岗位竞聘，3名员工成功晋级到供电所三大员岗位，竞聘人员平均年龄35.3岁。

竞聘人员实现了岗位和收入的跨越，这是清流供电公司扎实推进员工“能上能下”的鲜活案例之一。

“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，不仅给员工提供公平公正竞争的机会，让员工能够充分展示自身能力，使优秀人才脱颖而出，而且也符合公司“三项制度”改革要求，提升人力资本效率效益，实现管理、效益双提升。”该公司党委组织部主任徐萍萍说。

随着该公司三项制度改革不断深化，以能力水平和业绩贡献作为“六能”的标尺，“能上能下”逐渐常态化，进一步激发员工的干事创业精神，整个队伍也在新陈代谢中激发活力，素质不断提高，能力不断增强。

此外，通过建立“末位淘汰”考核机制，增强中层干部、班组长的事业心和进取精神，做到鼓励先进、鞭策后进，全面打破岗位“终身制”、职务“铁交椅”，深化年度考核与日常考核结果应用，进一步强化了聘任制人员的从业敢于人先工作责任意识。

下一步，清流供电公司将继续坚持“人尽其才，才尽其用”的原则，加大各个岗位竞聘工作力度，拓宽选人用人渠道，深化岗位聘任制管理，严格公平竞争机制，激发更多职工参与竞聘，勇于担当责任，努力实现人才强企战略，推动企业高质量发展。