工行​三明列东支行多措并举推进网点优化建设

东南网8月31日讯（通讯员 罗冰洁）为全面整合利用发展资源，大力培养综合型销售人才，不断提升网点市场竞争力，工行三明列东支行多措并举构筑“客户服务、综合营销、人才培育、价值创造”四位一体的网点建设体系。

建立新媒体外宣团队。精选优秀青年员工和业务骨干组建跨网点营销宣传团队，依托抖音、微信等网络宣传平台，对工行产品的优势及各项权益活动进行包装宣传，以喜闻乐见的形式在代发、私银、普惠等客群中进行推介。

培育锻造营销“铁军”。坚持推动产品业务培训下沉网点，通过业务特训、多岗轮训、通报评比、考核奖励等方式提升员工综合素质，激发员工干事创业热情，培养一批懂产品、业务熟、能力强的综合产品经理，负责代发类、信贷类和机构类等全产品营销，提高网点各类产品联动营销渗透率，打造一支“走出去能营销、站起来懂业务、坐下来能写作”的全能营销队伍。

大力发展外拓营销。精简优化人员配置，统筹整合各类资源，结合各网点的实际情况实行弹性排班、动态补位制度，合理释放人力资源投入市场拓展竞争，有效增加外拓营销时间和人数，变“坐商”为“行商”，化被动等客为主动揽客。

强化GBC生态圈运营。以网点周边商圈、社区、街道办、政府等GBC生态圈为网点拓展运营圈，依托e三明政务平台上线一分钱乘公交、购车贴补、长者食堂等活动，发挥GBC资源整合及运营优势，提升获客引流与价值创造能力。